La gestione operativa e strategica del personale è uno dei nodi dell' organizzazione dell' impresa moderna sia per situazioni ordinarie che per situazioni in cui politiche di "turnaround" o di "business process reengineering" comportano contrazioni del personale. Processi di cambiamento di questo tipo richiedono un' alta professionalità anche per evitare ricadute negative tanto tra chi resta in forza all' azienda quanto tra gli interlocutori esterno dell' impresa, che potrebbero interpretare i tagli di personale come stato di difficoltà. Spesso una gestione approssimativa di questi processi comporta costi immediati e strategici maggiori di quanto preventivato. Occorrono quindi metodi in grado di garantire correttezza ed efficacia a processi così complessi e delicati, con piani di down sizing altamente qualificati. Per questo è sempre più diffusa la tendenza da parte delle imprese di avvalersi per la gestione di situazioni di questo tipo nella consulenza di specialisti del settore, in possesso di specifiche conoscenze e metodiche e con un adeguato bagaglio di esperienze. Anche in questa area operativa Tempus è in grado di offrire ai propri clienti soluzioni capaci i rispondere nel modo più avanzato alle diverse esigenze aziendali.